Edson Seles
advisor · conselheiro consultivo
Guia grátis · 1 página

Os 7 números que decidem o mês na sua indústria

A fábrica comum descobre esses números na crise. A fábrica líder acompanha toda semana.

Um raio-X direto ao ponto: o que medir, como calcular e o sinal de alerta de cada número. Sem teoria, sem enrolação.

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O que você recebe

Os 7 números que todo dono de indústria deveria ter na ponta do lápis — cada um com o cálculo e o alerta que a maioria só percebe tarde demais.

1

Margem real dos últimos 20 pedidos

O que sobra de verdade, pedido a pedido — não a margem que você imagina ter.

2

Cobertura de caixa, em dias

Quantos dias sua fábrica aguenta sem faturar. O número que decide se você pode respirar.

3

Ciclo de caixa

Quantos dias o seu dinheiro fica preso entre pagar e receber.

4

Ocupação do gargalo

O recurso que trava toda a fábrica — e o quanto dele você realmente usa.

5

Concentração nos 3 maiores clientes

O quanto do seu faturamento depende de pouca gente. O risco que ninguém mede.

6

Aging do contas a receber

Quanto do que você "vendeu" ainda está na rua — e há quanto tempo.

7

Decisões que só passam por você

O gargalo invisível: quanto da fábrica trava quando você não está.

Quem escreve

Edson Seles

Advisor e conselheiro consultivo de indústrias. Trabalho lado a lado com donos que querem sair da gestão artesanal e comandar pelo número — não pelo achismo.

Número antes de opinião. É assim que a fábrica líder decide.

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